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経理の难しさと
それを乗り越える
ポイントは？

利益计画や损益を経営判断材料として提供する际は、数字が持つ意味?背景を明快に説明することが求められます。そのためには、ただ専门用语を并べて説明するのではなく、相手が理解しやすいように语ることが重要であり、また难しいところでもあります。利益计画や损益およびその背景を语るには、原料市况、贩売环境、製造知识、会计知识などさまざまなことを知っておく必要がありますが、自分一人でできることは限られています。また、経理は単独では成り立たず、他部署との情报连携、共有があってこそ成り立つもの。室内には自分が知らないことを知っている先辈?后辈?部下もいるので、そうした人たちといかにコミュニケーションを密にとり、情报共有を図るかが、この仕事のカギとも言えます。
当社では地区别损益管理をしているため、実质的に一つの地区は一つの会社のようなものです。その损益管理という重要な业务を担っていますが、原材料価格高腾や自然灾害、景気変动による需要减退などの外的要因で、策定した利益计画とずれる场合が少なくありません。大きくずれた场合、何が起こっているのかをタイムリーに把握し、必要に応じて製鉄所干部と情报を共有して、工场全体として取るべきアクションにつなげていきます。困难な状况に陥ることもときにはありますが、それを乗り越えた际は、大きな达成感も得られます。

今后の目标、
梦を教えてください。

私は製鉄所と本社の経理いずれも経験していますが、入社6年目、本社経理部资金室に配属となりました。それまで経理担当として社内各部署とのやり取りが多かったのですが、资金室では外部の金融机関とのつながりがある部署でした。外から自分の会社がどう评価されているか、初めて自社を客観的に见る视点を得られたと思います。また、资金室ではいくつかの海外投融资プロジェクトに参加し、会社の海外戦略に触れる贵重な経験を出来ました。その际は、财务の専门家としてプロジェクトの経済性を评価する业务を担当したことで、会社の财务状况を俯瞰して分析し、提案できるスキルを身に付けることができたと感じています。その后、英国に留学する机会を得ましたが、多国籍の人と交わる中で、自分の意见を発信することの重要性を认识しました。
こうしたこれまでの経験を活かして、将来は海外子会社の経理?财务のポジションで働いてみたいと思っています。海外子会社の场合、会计、财务、税务など幅広い业务に携わることで大きく成长できる机会になると考えています。また、亲会社である闯贵贰ホールディングスで资金调达业务も経験し、财务スキルの幅も広げたいとも思っています。